A competitive environment
小企业在竞争激烈的市场中经营, 无论是彼此之间，还是拥有更多资源和杠杆，但快速适应能力较差的大公司之间.
传统上，大企业拥有人才, 评估驱动企业利润的财务和运营措施所需的时间和财务系统, 给他们一个关键的竞争优势.
However, 随着云澳门赌场官网变得更加先进和负担得起, 这种优势现在是小企业所能企及的.
Tools to drive better profitability
小企业主需要问问自己，到底是什么推动了他们的业务和利润底线. 问这个问题将使您能够专注于使用可用的诊断和报告工具，以帮助驱动更好的性能和更好的结果. 不能马上知道答案不是问题. 重要的是花时间去理解它. 与经验丰富、客观的顾问进行讨论可以提高这个过程的价值，并让你清楚该关注什么.
Tips for small business owners
小企业主对他们的商业活动有着强烈的热情. 他们以产品和服务为生，并为自己能为客户提供最好的服务而感到自豪.
大型企业的目标并不总是相同的——它们通常更专注于向最终所有者提供短期利润目标, 无论是股东还是更大的外资实体. 然而，他们的结构是为了确保时间和资源投入到重要的业务发展活动中，这对任何业务的成功都有很大的贡献.
下面概述了其中一些业务实践. 作为一个小企业主，你有多少时间? 考虑实施其中的一些来最大化你的底线，并确保你在市场上保持竞争力.
- 发展健全的澳门赌场官网实务和内部控制
- Development of an annual budget
- 根据预算审核常规管理账目
- 通过盈利能力对企业的客户群进行剖析
- 企业产品和服务的盈利能力细分
- 通过定期的反馈和沟通，了解并解决客户的需求
- 为产品和服务定价，以确保实现最大效用
- 制定完善的销售和市场计划
- 设定目标并监督实现目标的进度
- 确保有一个合适的继任计划
- 让一个独立的人参加每月的会议来评估业务表现，并对管理层负责.
At Accru, through our Business Advisory service offering, 我们努力帮助我们的小企业客户实现他们的目标，并最大限度地提高他们的业绩. 一个Accru顾问会很乐意与小企业主讨论这些想法或策略.
